11月3日下午，凯时尊龙官网建发分公司召开2017年底业绩冲刺发动集会，集会由经理刘志勇主持�＜岫匀σ愿疤崆啊⒂舛钔瓿�2017年度考核任务进行了事情安排，通报了目前分公司各项业绩指标的完成情况，进一步强调公租房业务治理事情纪律、劳动纪律和分公司日常治理事情。凯时尊龙官网建发公司总经理潘东加入了集会，并对分公司后期事情安排作了重要讲话。
会上，刘志勇对2017年年底事情开展进行了安排，分五个方面实施：“一个目标”，即提前、逾额完成2017年度业绩考核目标；“两个集中”，即集中时间、集中人力；“三个增强”，即增强业务台账治理，增强业务经济条约履行治理，增强条约履约情况治理；“四个规范”，即规范公租房入住资格及包管房购房资格审核，规范条约台账治理、印章治理，规范物业维护维修治理流程，规范公租房、包管房业务资料治理；“五个100%”，即受托资产及公租房、包管房资产经营收入应收账款100%到账率，公租房严格通过资格审核发放补贴100%到位，包管房购房款回款任务100%到位，宁静运营治理目标100%完成，水电能耗清收事情100%完成。
集会要求分公司全体员工要转变看法，主动谋划，积极作为，查找事情中的问题和缺乏，强化责任、宁静、效率意识，全身心投入事情，为推进事情生长再添活力。
集会最后，潘东对分公司全体员工辛勤的支付和取得的结果给予了肯定，并对分公司后期事情开展提出了思路和要求。第一，日常事情要常抓不懈，开创运营治理新局面。从完善制度、科学流程、严格治理、坚决执行四个方面进行日常治理事情的优化；第二，坚持问题导向，面对困难要迎难而上，逐个解决；第三，全体员工要廉洁、自律，事情流程严格按要求操作，任何情况下都要坚守底线。他希望分公司全体员工能够正视大情况的改变给公司带来的影响和压力，树立阵势观，时刻居安思危，做好事情，并不绝完善业务水平，增强学习，跟上公司革新生长的程序，提高公司整体的市场竞争力。（通讯员 黄宇娇）
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