新机缘搭建大舞台，新征程召唤着述为。2023年2月6日、7日，凯时尊龙官网召开2023年经营事情集会，招呼全体员工以崭新的面貌、奋进的姿态，全面落实各项既定事情，为集团生长迈上新台阶再作新孝敬。集团全体领导班子出席，各公司经营班子全体成员、集团公司各部分卖力人、各公司事业部总经理、各项目公司卖力人加入集会。
会上，各公司力戒平常而谈，通过“述重点、述效果、述立异”依次对2022年经营生长情况进行简要回首，并对今年事情计划及步伐进行了铺排。集团领导班子成员结合各自分担条线进一步提出了具体要求，为2023年集团事情的顺利开展提供了切实有效的指导和努力偏向。
集团党委副书记、总经理饶卫红就集团现阶段保存的问题进行了深入剖析，并对2023年经营事情进行了全面安排：
要以板块龙头为统领，建强业务生长模式。要以革新为推手，进一步解放思想，将全体员工的理念统一到效劳新区上来 ；各板块龙头要积极主动发挥好示范和统领作用，建强本板块业务生长模式。
要以本钱管控为载体，提升项目操盘能力。一是要以制度建设为纲要，抓好贯彻落实 ；二是要以降本增效为焦点，实现效益提升 ；三是要以奖优罚劣为宗旨，激励继续作为。
要以资金统筹为重点，提高财务治理水平。一是要充分发挥集团公司3A信用评级优势，全面落实资金统借统另有关划定，加大债务置换力度，稳步降低集团整体融资本钱 ；二是要高效拉拢子公司间的内部拆借事项，加速内部流转 ；三是要连续推进财务信息化建设，优化� ？楣π�，加速与业务系统的对接。
要以人才交流为支撑，引发企业竞争活力。一方面要加大内部人才培养力度 ；另一方面，要重点研究探索各子公司中高层按期轮岗机制。
集团党委书记、董事长李大群在肯定各公司的事情业绩的同时，围绕“企业定位、革新转型、业务突破、强化治理”四个方面，论述了集团的生长立意、经营形势和战略思路，并就开展好未来的事情提出了要求。
“不折不扣落实新区事情指示，融入和助力新区生长，这就是当下最大的政治任务。”集团上下要坚定信心，充分发挥主业优势，继续成体系地推动五大板块工业链优化升级，全方位提升企业自身的焦点竞争力 ；要掌握好契机，努力找准集团在新区的“生态位”，积极主动地去适应外部情况和形势的变革，在深耕凯时尊龙官网片区的同时，积极外扩市场。
要实实在在建立起一整套切合新区监管特色的现代化企业治理模式和市场化经营机制，这是集团全方位融入新区，释放生长活力的基础包管。各板块在做好基础性事情的同时，要全力以赴抓立异、抓突破 ；各公司主要卖力同志要带动冲锋陷阵，做好任务剖析，压实责任，带好步队。
李大群强调，各公司要把年度计划中的“硬指标”、事情步伐细分到月，并形成闭环治理思维，集团将坚定不移执行全面预算治理、目标考核，并强化“三项制度”执行 ；在持之以恒抓好生长的同时，要坚决树牢宁静底线与廉洁红线意识。
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