1月30日，集团下属子公司凯时尊龙官网实颐魅召开2023年度事情安排发动会，科学研判形势，安排2023全年事情。公司经营班子出席集会，各中心、部分、项目卖力人及相关人员加入集会。

会上，投资治理中心通报公司全年经营业绩目标和各项目指标，各中心、部分、项目主要卖力人围绕公司生长、项目开发、业务条线，汇报事情思路、焦点举措、配套步伐。经营班子逐一听取汇报，并就年度目标告竣作出全面安排，对目今事情中保存的难点堵点、薄弱环节提出针对性解决计划。

集团副总经理、公司总经理王倡在讲话中指出，在集团公司坚强正确领导下，凯时尊龙官网实业在2022年取得了极为来之不易的结果，并高度肯定公司干部职工在已往一年展现出的良好风貌。他指出，公司今年面临着更大的机缘和挑战，各战线、各项目都要以“再出发”的斗争姿态和状态，锚定“40·30”全年任务，把各项重点事情抓紧抓实抓出效果。对此，他提出三点希冀：

一是新年新气象，心中要有新花样。公司上下要有舍我其谁的气势，在“背水一战、没有退路”的局面中实现突破，把“硬骨头”啃下来
；要有必达使命的信念，紧紧围绕年度目标，做到事情一天不绝、一刻不绝，坚持系统思维，密切各战线、各项目协同配合
；要有以我为荣的决心，坚持“三个效劳”原则，把荣誉感、使命感、责任感刻在骨子里，以良好的阵势意识，高站位、高花样、高水平推动各项事情。

二是新年新任务，手上要有新举措。要梳理难点堵点，把制约公司生长和目标告竣的焦点问题找准，做到心中有数
；要制定要害步伐，既不打无准备之仗，更不打无掌握之仗，做到手中有招
；要科学铺排计划，结合客观实际和总的目标，逐季逐月剖析任务，做到步伐有力。

三是新年新目标，怀里要有新业绩。要紧扣公司治理目标，守牢“规范”原则，正确处理效率与规范关系，进一步牢固高效合规的良好局面
；要紧盯经营业绩目标，以“不破楼兰终不还”的壮志激情，用优异业绩赢得属于自己的辉煌
；要紧抓团队建设目标，在拭魅战中锤炼团队、挖掘人才，持之以恒狠抓党风廉政建设，营造良好团队气氛和企业文化。

    集会还专题安排了节后宁静生产复工相关事宜。