凯时尊龙官网生长集团召开2023年前三季度经营事情集会

宣布时间：2023/10/20 15:19:41 来源：本站点击率：

2023年10月19日，凯时尊龙官网生长集团召开2023年前三季度经营事情集会，系统总结上阶段事情，组织打好后七十天的“冲刺仗”和“攻坚仗”，发动全体干部职工，锚定目标、凝聚协力，以决战决胜的姿态，奋力攫取四季度和全年各项事情的全面胜利。集团全体领导班子出席。各公司经营班子成员，集团公司财务中心、各部分卖力人，各项目公司、事业部总经理加入集会。

会上，各公司简要回首了前三季度经营生长情况，找差别、明偏向，同时立足圆满完玉成年目标任务，提出了思路、计划和步伐。集团经营班子划分结合各自分担条线进一步提出了具体事情要求。

集团党委副书记、总经理饶卫红在全面总结前三季度事情的基础上，指出了现阶段保存的问题，针对集团主要经济指标的落地和下一阶段经营事情的具体开展，他指出，有六个要害环节要突出抓实抓好：

集中优势资源，全力以赴保销售。各公司要劲往一处使，集中优势人财物资源，全力推动现有市场化项目销售提档，抓牢用好四季度宏观经济生长的要害期、收官期。

锚定本钱管控焦点，精益求精降本钱。一是要以体系建设为纲要，抓好贯彻落实；二是要以降本增效为导向，实现效益提升；三是要以奖优罚劣为宗旨，激励继续作为。

深入研究经营实际，扎实推进顶层设计。投资板块须进一步理顺生长思路，实现资金循环转动投资的生长战略；运营板块要改善目今板块间商业模式，打造“以运营效劳为主导，以公益、开发、建设为依托，以投资为辅助”的业务链闭环。

统一思想认识，加速建立资金池。集团财务条线要加速推进资金池建设；要重点加速推进公募REITS和公募公司债的注册刊行事情，助力集团从重资产模式向轻资产运营转型。

提高宁静意识，宁静生产常态化。要始终坚持“隐患无处不在、结果每天归零”的�；�，以如履薄冰的态度，全力筑牢质量宁静防地。

推进信息化建设，提升运行效率。连续推进集团各系统的信息化事情进程，实现真正的数字化办公。

今年以来，集团上下在新区党工委、管委会的正确领导下，以“开局就加速、起步即起势”的精气神，积极抢抓市场机缘，聚力打好革新生长攻坚战，确保了各项重点事情的有序推进。

集团党委书记、董事长李大群对上阶段事情给予了充分肯定，并以“咬定一个目标，突出四个聚焦”对后续事情提出要求。

“一个目标”——全面完成年度目标任务。

“四个聚焦”——聚焦考核导向，确保奖惩全面兑现；聚焦体系建设，确保企业高效运转；聚焦梯队建设，确保人才步队稳定；聚焦项目拓展，确保迈上千亿平台。

李大群强调，四季度是攻坚冲刺、决战决胜的要害期，集团上下要坚定信心决心，进一步增强忧患意识、机缘意识与生长意识，以“时时定心不下”的责任感，迎着困难上，朝着目标冲，盯着业绩拼，奋力交出全年事情优异“答卷”。